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原标题：该不该收？向谁收？怎样收？骑手、顾主、平台等各方意见不一（引题）在境外网站赌博违法吗

多地外卖柜面向骑手收取服务费引争议（主题）

受访学者暗意，应分离具体场景，细化外卖柜的使用和收费圭臬（主题）

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工东说念主日报-中工网记者 陈丹丹

阅读提醒

近日，天下多地的外卖柜运行面向骑手收取服务费。与几年前的“免费使用”和旧年的“试点收费”不同，这次收费规模更广、掩盖城市更多。针对这笔用度该不该收、向谁收、怎样收等问题，各方意见并不一致。受访学者以为，外卖柜交易模式运营至少触及四方利益主体，应分离具体场景、细化外卖柜的使用和收费圭臬。

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“本月24日起，北京市的部分外卖柜，存放配送订单需支付服务费每单0.45元……”外卖骑手张某斌暴露地难忘，那是7月中旬的一天，正在用餐岑岭期送单的他，短暂在派单软件上收到了这则呈报，“其时骑着车子，心里直发慌，一个月又得少收入几百元。”

“最运行外卖柜是不收费的，其后叫咱们骑手我方掏钱。”梓乡河南周口的张某斌在北京作念骑手已有5年。记者观察发现，近期，深圳、上海、北京等天下多地的外卖柜运行向外卖骑手收取服务费，不同于几年前的“免费使用”和旧年的“试点收费”，这次外卖柜收费规模更为普遍，掩盖多个城市及外卖平台，呈现出“由点到面”的趋势。

外卖柜给骑手和顾主带来了哪些改造？这笔服务费到底该不该收？由骑手承担用度是否合理？如安在均衡各方利益的同期，促进外卖柜的合理使用与长久发展？《工东说念主日报》记者对此进行了采访。

外卖柜使用率有各别

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外卖柜是连年来为科罚外卖配送“终末100米”费劲而扩充的“智能取餐柜”，被平凡期骗于写字楼、公寓、病院、高校等封锁性较高、送餐环境复杂的场景。每个外卖柜配迥殊十个可扫码的柜格，外卖骑手扫码解锁柜格存放外卖，再由顾主输入考据码取餐。

近日，记者造访北京市向阳区望京街的某写字楼一层，门禁刷卡口旁设有一处42个柜格的外卖柜。据记者现场统计，在12时~13时的一小时内，共有100多单外卖被存取于外卖柜，仅有7单是由顾主凯旋从外卖员手中取餐。“一到中午柜子就塞满了，有技巧还放不下。”该写字楼的物业责任主说念主员说。

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“好多单据都是送到吞并个方位，有柜子的话能同期投递，也不逗留跑下一单。”外卖骑手杨师父说，“大楼中午电梯不够用，只让坐货梯，一回七八分钟都下不来，每回都超时扣钱，还不如花点钱存柜子。”

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“放外卖柜很安全，起码不会丢。”在该写字楼上班的刘女士暗意，外卖柜带来了一定便利，“有急事好像开会时，能晚会儿下来取。”

然而，也有部分外卖柜的盘活率并不高。在位于北京市通州区的某公寓大厅内，记者看到，只好零碎几单外卖存放在柜子中，大宗餐品被甩掉于独揽的大地。

“咋会舍得放，一单才赚2.5元，一个柜子收0.5元！”来此送奶茶的外卖骑手王师父摇了摇头，“小公寓单据少，咱们好多东说念主都不放柜子。”

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谁该为服务费买单

一笔又一笔的服务费，关于外卖骑手意味着什么？

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“一单按0.45元算，我8月差未几给柜子交了300多元。”外卖柜运行收费后，张某斌一个月少挣的钱约就是他近一周的房租。

不同于全职担任专送骑手的张某斌，28岁的小凯曾是别称兼职众包骑手，广漠在餐馆当服务员，餍足时会“抢几笔好单据”。在得知北京的外卖柜运行收费后，小凯盘桓再三，最终毁灭了这份兼职。

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“一单配送费3元，外卖柜收0.45元，租电动车电板1天10元，车坏了还要修，跑几个单终末倒贴钱。”小凯无奈地说。

记者了解到，不同城市、平台的外卖柜收费圭臬略有浮动，骑手存放1单的价钱总体在0.3元~0.6元之间。此外，有外卖平台推出了服务费积分和月卡轨制，骑手不错充值、预存外卖柜服务费，“积分抵扣会低廉点儿，但并未几。”张某斌说。

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值得可贵的是，在外卖柜服务费上下以外，引起争议的另一焦点在于——谁该为此买单？

“为啥给平台打工，还要给平台交钱？”张某斌看成专送骑手，与平台订立了合同并禁受采集培训，在他看来，使用外卖柜应该免费好像由平台承担用度。而一位众包骑手则以为，“有柜子能多送几单，多跑跑也就回本了。”

某平台的外卖柜客服向记者先容，外卖柜投放后平台方需要支付步地费、维修费、电费等多项用度，“外卖柜还莫得大面积投放告白，好多都是跟第三方运营商调和扩充的，不收费怎样保管下去？”

而关于这笔用度该由谁承担，顾主也有我方的见解。“我如故付了配送费，柜子的钱不该我交。”家住北京市昌平区的一位耗尽者暗意，“小哥有技巧不打呼唤就把饭放在了柜子里，我还要花技巧下楼取。”

“有好多顾主根蒂不知说念柜子要收钱。”外卖骑手张师父告诉记者，他时时领会过私信见告顾主外卖柜向骑手收费，“有的顾主会凯旋让我把餐放在独揽，也有的还让放柜子里。”

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亟须分场景细化收费圭臬

“外卖柜应该向谁收费，需要从权益义务建设层面进行考量。”辽宁大学法学院锤真金不怕火王素芬告诉记者，当今，外卖柜的普遍收费逻辑为“谁使用谁付费”“谁获益谁付费”，但这种收费风光较为马虎，应分离具体场景，细化外卖柜的使用和收费圭臬。

王素芬以为，“智能外卖柜交易模式运营至少触及四方利益主体——订餐顾主、外卖员、用工主体（外卖平台或第三方调和企业）与外卖柜运营商。”其中，外卖员与用工主体的联系认定，对建设各方权益义务起到要害作用。

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“在劳动联系建立的前提下，关于专送骑手，因责任原因所产生的必要开销用度，如顾主主动指定外卖柜看成收餐点所产生的服务用度，应由用工主体承担。”王素芬提倡，在尊重耗尽者知情权与选拔权的基础上，主动选拔使用外卖柜的专送骑手和众包骑手，不错通过让渡经济收益，承担部分关联用度，以赢得使用外卖柜带来的技巧和膂力上的便利。

此外，“平台因为外卖员的配送服务活动而获益是弗成否定的，应在合座上基于其获益比例，承担一部分外卖柜使用用度。”王素芬说。

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关于部分骑手提到的“外卖柜由平台承担一皆用度”的活动，有受访大家指出，取消用度短期内可能缓解骑手的抵御情谊，但从长久来看则无法保险其服务的可抓续供给。“最终可能会有越来越多的外卖不再入户配送，变成外卖行业顾主招供度的责怪，这么势必影响到合座平台业务的发展，导致骑手合座劳动契机的减少。”王素芬说。

“要是骑手都用外卖柜存餐在境外网站赌博违法吗，每一单的送餐技巧减少，平台算法会不会因此裁汰平均摊送技巧？”面临记者的发问，张某斌说，我方和其他骑手大多“不太明晰什么是算法，但需要靠跑单得益”。